最近搜了一下项目经理的岗位（我没别的想法，就是随便看看），结果有了一个重大发现！就差一个字，薪资怎么差这么多？！
我们很多人都非常了解项目经理，那项目、项目集和项目组合有什么区别呢？
项目 Project：
关键词：强调单一项目，管理重点在项目内部流程
项目应届生面对考研很多都是懵懵懂懂的，不清楚整个流程，不知道该如何搜集各方面信息。而往届生更清楚从哪里可以搜集到自己需要的信息，也有更多的“人脉资源”，可以针对性地进行复习，避免在不必要的地方花费过多的时间与精力。这一点，应届生可以跟往届生一起组队学习，向他们取经，也会获取不少经验。由于二战考生有复习基础，相比应届生来说复习准备的时间长，知识的积累也远比应届生丰富，知识的各方面储备也远比应届生广泛。是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，项目是为了组织的经营需要与战略目标服务的。
项目集 Program：
关键词：「以正确的方式」做事
- 一组相互关联且被协调管理的项目；
- 项目集里的项目是通过产生共同的结果或整体能力而形成的相互联系；
- 通常，放在一起管理比分开管理更有效、有益的，互相关联的项目叫做项目集。管理重点是在Program里进行Projects之间的协调。
项目组合 Portfolio：
关键词：做「正确的事」
- 项目组合指的是为了便于管理、能够实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。
- 项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系。对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
- 放一起管理的可以是非相关的项目，不同的项目集，或子项目组合、运营等，以达成战略目标。
- 管理重点是项目选择，优先级定义，特别重要的是资源分配。
很多好的企业，尤其国企、央企都是直接去985招生的，高学历进去就是要简单很多。很多工作岗位其实不是一定需要多高的专业能力，但文凭要求直接卡死所有本科及以下的人。并且工作内容相同的工作，研究生的工资待遇就是比较高。很多东西都是有门槛的，这个们肯可以是学历，可以是能力，可以是家世，可以是关系等等，但其实学历是我们很多人最有可能改变且是可以通过努力就可以改变的。
最后，对项目集经理和项目组合经理的要求如下图：
一图掌握项目集经理能力要求
一图让你掌握项目组合经理能力要求
PMO前沿制图大神慕哲制图
以上就是有关项目、项目集、项目管理、项目集管理和项目集经理所需能力要求的一些内容，希望对广大战友们有所帮助。
非全日制研究生非全日制是面授教学，只能到校上课，多数学校开设了周末班，部分院校也有假期集中授课的形式。学习费用不同伍1、同等学力申硕同等学力学费多在2万-5万，费用相对偏低。大家在报名前可以查看各个院校的招生简章详细了解。2、免联考国际硕士国际硕士的学费跨度比较大，这跟学员选择的院校及专业有关，学费大致在3.58-49.8万元之间。查看国际硕士招生简章如果想要更深一层了解我们关于项目集经理（有些公司管这叫“项目总监”），对项目总监感兴趣的咱们可以写写项目总监的相关内容。
大环境冷下来的这段时间，大家的日子都不好过。作为将“职场晋升”立为终身目标的打工人来说，我们在大大小小的项目里，走过的每一步都要算数。
无论跳槽多少次，经验和技能一定要得到提升，才能对得起自己逝去的青春年华。而对照着招聘简章上的要求来定目标和要求，无疑是制定职场规划中最简单的一步了。
希望大家都能在日复一日繁杂的工作当中，找到让自己坚持下去，并且为之一直付出的理由。以上，共勉之。
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