最近在腾讯内部员工会议上马化腾发飙了。马化腾提到很多部门都活不下去了，结果员工周末还悠闲的打着球享受着生活，没有全心全意干产品和业务的态度。
马化腾还对腾讯内部买量开炮，原话是这么说的：“以后大家不要跟我说什么买量的故事，我已经不信这个了”
通篇下来最重要的是要传达四个字：降本增效。好几个部门比如腾讯新闻、腾讯云、腾讯互娱等都被点名批评。
马化腾还提到业务单元未来都要自负盈亏，持续亏损的就会砍掉。
马化腾用自己关心的业务腾讯新闻来举例：
“过去很多人说，你们腾讯大厦楼顶的Logo都还是腾至少两名所报考学科专业领域内的教授(或相当专业技术职称的专家)的书面推荐书。(6)现役军人须提供政治部同意报考的证明1份。(7)硕士研究生阶段课程学习成绩单1份(须授课单位盖章或者人事档案部门盖章)。(8)外语水平相关证书或权威证明各1份。(9)硕士学位论文摘要1份(应届硕士毕业生提供硕士学位论文开题报告)。(10)拟攻读博士学位的研究计划书1份。(11)已有科研成果证明材料(代表作)各1份。(12)考生诚信考试承诺书1份。(13)高校思想政治工作骨干专项计划考生，须提供《高校思政工作骨干在职攻读博士学位报考资格审查表》1份，要求所在学校思政(或党务)工作部门、人事部门和学校所在地省级党委教育工作部门分别填写推荐、审核意见并加盖部门公章(若为高校一线专职辅导员，讯网的标志，可能砍掉这个业务么？我告诉团队，有可能哦。”
拟报考的博士生导师书面同意意见。（3）研究生招生思想政治和品德表现审查表。（4）两名校内外相关专业的教授，或具有相当职称专业技术人员的推荐信。（5）申请人攻读博士学位研究计划，包括申请人的学术背景、已取得的主要研究成果和攻读博士学位学习阶段的研究计划。（6）硕士课程学习成绩单。（7）硕士期间公开发表的代表性学术论文复印件以及主持或参与的科研项目证明材料。在互联网的江湖里小马哥一直是温文尔雅的存在，很少在内部讲话中这么犀利。
看来互联网寒冬和经济下行已经让马化腾都开始焦虑了，要思考如何让公司更好的活下去了。
这波寒意传达之后接下来腾讯大概率会有人员优化相关的动作，在腾讯的小伙伴们也要提前未雨绸缪了。
今年腾讯和不少互联网巨头已经开启了去肥增瘦的过程，优化了不少员工，也砍掉了很多边缘探索业务。
原因前文也说过：互联网红利消失、美联储持续加息导致资本源头枯竭、消费行业不断下行，这三个是主因。另外前几年这些互联网巨头们招的人也的确有点过剩了，综合下来今年就挺惨的。
马化腾除了发飚之外也指明了腾讯未来的战略：视频号，这一块是这么表述的：“视频号基本上是全公司的希望，各个平台和企业都不得不重视这一块。”
腾讯推出视频号已经有两年时间了，从不被大家看好到很多人开始用，很多内容创作者开始入驻，腾讯在这一块也是用尽了全力。
在视频号推出之际我就写过一篇看好视频号的文章：视频号，张小龙的星辰大海。
当时我做了一个预测：
依托5G的蓬勃发展，视频号将基于视频新业态进一步改变人与人的连接关系、人与商家的连接关系、人与场景的连接关系、人与公司的连接关系。
大白话是：我们将看到，直播娱乐方式的革命、直播带货的革命、直播健身的革命、公司品牌建设的革命、视频知识分享的革命、直播相亲的革命。
今天再回头看，突然发现这些预测已经部分被证实了。
视频号已经初步具备了产品竞争力，后续一定会快速加强运营和商业方面的建设，尤其是直播带货构建的电商闭环将成为腾讯新的增长点。
看完小马哥的内部讲话，我深刻感知到一点：未来腾讯的经营思路要彻底转变了。
曾经我在腾讯工作的那段时间，公司里经常有一种说法：对手有的产品我们快速弄一个，然后上“钩子”快速增长。
这里所说的“钩子”彼时指的是QQ，后来指的是微信。这是腾讯独有的打法，利用海量流量快速做一些同质化竞争。
但这一次马化腾开始强调内生力，强调每一个作战单元都要具备自负盈亏的能力，这意味着“钩子”在未来只会给本身就有极强战斗力的产品使用。
无论是将公司的希望定位在短视频，还是对其他业务提出要么盈利要么die的要求，很显然腾讯要开始聚焦了，只把资源放在优秀的产品上，告别过去铺大饼的增长模式。
底层原因还是行业逻辑变了，互联网从跑马圈地的争取新用户，讲故事托股价拉投资，变成了残酷的存量搏杀。蛋糕无法做得更大了，就只能想办法切其他人的份额了。
这个时候精细化运营、降本增效、聚焦就都来了。
这也让我想到个体在未来的生存法则：强如腾讯这样的巨无霸都要开始砍业务、聚焦、降本增效，作为个体的我们更要找到应对未来的生存法则。
关于这点其实前文也说过：放弃高风险投资、聚焦个人长板技能获得职场不可替代性、存钱构建安全底线。
职场人尤其要思考一个问题：我最强的能力是什么？还有什么办法继续加强这个能力？
新时代，腾讯在变，我们也要改变了。
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/udRze__uVKnYtJCR8TDNaw
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